La croissance échoue rarement à cause de la stratégie, mais souvent à cause des personnes chargées de la mettre en œuvre. Un poste clé non pourvu ou un manque d’expérience au sein de l’équipe de direction freinent les modèles économiques bien plus que n’importe quelle résistance du marché. Pour les fondateurs, constituer la bonne équipe est à la fois l’une des tâches les plus difficiles et les plus déterminantes de la phase de démarrage. C’est là qu’intervient FOSTEC Ventures : l’organisation et les talents sont indispensables pour que la stratégie puisse produire ses effets.
Contexte et pertinence
Dans les entreprises à forte croissance, les exigences envers l’équipe et l’organisation évoluent à chaque étape. Ce qu’une petite équipe polyvalente peut accomplir lors de la phase de création nécessite, lors de la phase d’expansion, des postes clés spécialisés et une direction expérimentée. Les erreurs de recrutement sont particulièrement coûteuses à ce stade : elles coûtent du temps, du capital et de la dynamique. Pour un investisseur, la qualité de l’équipe n’est donc pas un facteur secondaire, mais un critère d’investissement central. Une équipe bien composée réduit le risque de mise en œuvre et détermine de manière décisive si une stratégie se traduira par des résultats.
Notre approche
Notre contribution allie notre atout principal, à savoir notre réseau, à notre expérience en matière de mise en place d’organisations. Nous aidons à placer les bonnes personnes aux bons postes et comblons les lacunes de mise en œuvre lorsque les capacités internes font défaut. Trois domaines constituent le cœur de notre activité.
Recrutement pour les postes clés
Nous nous concentrons sur les postes dont l’occupation est déterminante pour la réussite de la prochaine phase de croissance, notamment dans les domaines de la vente, de la technologie ou de la direction opérationnelle. Nous aidons à définir le profil recherché en fonction de la logique métier et à identifier les candidats adaptés, plutôt que de simplement pourvoir un poste de manière formelle. Grâce au réseau de FOSTEC & Company et à ses partenaires de recrutement spécialisés, les entreprises en portefeuille ont accès à des candidats difficilement accessibles par les canaux classiques. Pour les fondateurs, cela réduit le délai nécessaire au pourvoi des postes critiques. Pour l’entreprise en portefeuille, cela diminue le risque qu’un poste clé inoccupé retarde la mise en œuvre de la stratégie.
Mise en relation de cofondateurs et de cadres
Certains modèles économiques ont moins besoin d’un expert supplémentaire que d’une personnalité entrepreneuriale complémentaire. Nous accompagnons la recherche de cofondateurs et de cadres dont les compétences et l’expérience comblent les lacunes existantes au sein de l’équipe fondatrice, en accordant autant d’importance à l’adéquation personnelle et culturelle qu’aux aptitudes professionnelles. Dans le cadre des projets d’incubation propres à FOSTEC Ventures, cette mise en adéquation constitue un élément central de l’approche « company builder ». Les fondateurs se voient ainsi dotés d’une équipe équilibrée tant sur le plan technique qu’entrepreneurial. Pour la participation, une équipe de direction complète et complémentaire devient le fondement solide du développement futur.
Ressources intérimaires et groupes de travail
Toutes les lacunes ne peuvent pas être comblées par un recrutement permanent, et tous les défis ne laissent pas le temps nécessaire pour cela. Pour des missions clairement délimitées ou des périodes de forte charge de travail, nous mettons à disposition des ressources intérimaires et des groupes de travail qui interviennent de manière ciblée et temporaire, par exemple lors d’un tour de table, d’une entrée sur le marché ou d’un goulot d’étranglement opérationnel. Grâce au réseau de FOSTEC & Company, nous faisons appel à des spécialistes expérimentés. Pour les fondateurs, cela se traduit par une capacité d’exécution disponible exactement au moment où ils en ont besoin, sans générer de coûts fixes permanents. Pour les entreprises en phase de développement, les capacités nécessaires sont mobilisées lors des phases critiques, sans surcharger structurellement l’organisation.
En savoir plusAccès au réseau de FOSTEC & Company
La constitution d’équipes et la mise en place de l’organisation bénéficient directement du réseau de FOSTEC & Company. Grâce à ses liens avec des cadres expérimentés, des partenaires de recrutement spécialisés et un vivier d’experts, les entreprises portées par FOSTEC Ventures ont accès à des talents et à des capacités d’exécution difficilement accessibles par les canaux traditionnels. En tant que « company builder », FOSTEC Ventures ne se limite pas à la mise en relation, mais accompagne activement le recrutement pour les postes clés et la mise en place de groupes de travail, en accord avec les priorités stratégiques de l’entreprise.
Illustration 1 : Processus de recherche des candidats
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