El crecimiento rara vez fracasa por culpa de la estrategia, sino que a menudo se debe a las personas encargadas de llevarla a cabo. Un puesto clave sin cubrir o la falta de experiencia en el equipo directivo frenan los modelos de negocio más que cualquier resistencia del mercado. Para los fundadores, formar el equipo adecuado es, al mismo tiempo, una de las tareas más difíciles y trascendentales de la fase inicial. Aquí es donde entra en juego FOSTEC Ventures: la organización y el talento como requisitos previos para que la estrategia surta efecto.
Contexto y relevancia
En las empresas en fuerte crecimiento, los requisitos que deben cumplir el equipo y la organización cambian con cada fase. Lo que en la fase de creación puede llevar a cabo un equipo pequeño y polivalente, en la fase de expansión requiere puestos clave especializados y un liderazgo con experiencia. Las contrataciones inadecuadas resultan especialmente costosas en esta fase: suponen una pérdida de tiempo, capital e impulso. Por ello, para una inversión, la calidad del equipo no es un factor secundario, sino un criterio de inversión fundamental. Un equipo bien formado reduce el riesgo de ejecución y es determinante a la hora de que una estrategia se traduzca en resultados.
Nuestro enfoque
Nuestra aportación combina nuestro activo principal —la red— con la experiencia en la creación de organizaciones. Ayudamos a colocar a las personas adecuadas en los puestos adecuados y subsanamos las carencias de ejecución cuando falta capacidad interna. Tres ámbitos constituyen el núcleo.
Selección de personal para puestos clave
Nos centramos en aquellos puestos cuya ocupación es decisiva para el éxito de la próxima fase de crecimiento, por ejemplo, en ventas, tecnología o dirección operativa. Ayudamos a definir el perfil de requisitos a partir de la lógica empresarial y a identificar a los candidatos adecuados, en lugar de limitarse a cubrir una vacante de forma meramente formal. A través de la red de FOSTEC & Company y de socios especializados en selección de personal, las empresas participadas tienen acceso a candidatos a los que es difícil llegar por los canales tradicionales. Para los fundadores, esto reduce el tiempo necesario para cubrir puestos críticos. Para la empresa participada, disminuye el riesgo de que un puesto clave sin cubrir retrase la implementación de la estrategia.
Búsqueda de cofundadores y directivos
Algunos modelos de negocio necesitan, más que un profesional adicional, una personalidad emprendedora que complemente al equipo. Apoyamos la búsqueda de cofundadores y directivos cuyas habilidades y experiencia cubran las carencias existentes en el equipo fundador, prestando tanta atención a la compatibilidad personal y cultural como a la idoneidad profesional. En los proyectos de incubación propios de FOSTEC Ventures, esta selección es un pilar fundamental del enfoque de «company builder». Los fundadores cuentan así con un equipo equilibrado tanto desde el punto de vista técnico como empresarial. Para la participación, un equipo directivo completo y complementario se convierte en la base sólida para el desarrollo futuro.
Recursos provisionales y equipos de trabajo específicos
No todas las carencias pueden cubrirse con un puesto fijo, ni todos los retos permiten disponer del tiempo necesario para ello. Para tareas claramente delimitadas o fases de gran volumen de trabajo, ponemos a disposición recursos provisionales y equipos de trabajo específicos que intervienen de forma puntual y temporal, por ejemplo, en una ronda de financiación, una entrada en el mercado o una situación de atasco operativo. A través de la red de FOSTEC & Company, contamos con especialistas experimentados. Para los fundadores, esto supone disponer de capacidad de ejecución justo cuando se necesita, sin generar costes fijos permanentes. Para la participación, se aporta la capacidad necesaria en fases críticas, sin sobrecargar estructuralmente la organización.
Más informaciónAcceso a la red de FOSTEC & Company
La creación de equipos y la estructura organizativa se benefician directamente de la red de FOSTEC & Company. A través de la conexión con directivos con amplia experiencia, socios de selección de personal especializados y un grupo de expertos, las empresas participadas por FOSTEC Ventures obtienen acceso a talento y capacidad de ejecución a los que les resultaría difícil llegar a través de los canales tradicionales. Como «company builder», FOSTEC Ventures no se limita a facilitar contactos, sino que acompaña activamente el proceso de selección para puestos clave y la creación de grupos de trabajo, en consonancia con las prioridades estratégicas de la empresa.
Figura 1: Proceso de búsqueda del candidato
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